北京睿智技術(shù)培訓(xùn)中心

為了積極響應(yīng)常務(wù)會(huì)議關(guān)于大力發(fā)展學(xué)前教育的號(hào)召，貫徹執(zhí)行[國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要],切實(shí)解決學(xué)前教育師資短缺問題，培養(yǎng)更多幼兒教育工作者。國(guó)際兒童教育協(xié)會(huì)作為國(guó)內(nèi)幼教人才培養(yǎng)的品牌，基于自身的“亓才培養(yǎng)模式”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，參考通行的職業(yè)經(jīng)理人和MBA培養(yǎng)模式，將新的教練式培訓(xùn)理論運(yùn)用于職業(yè)園長(zhǎng)的培訓(xùn)，特別推出了針對(duì)全國(guó)各類園長(zhǎng)不同需求的教練式實(shí)景培訓(xùn)，特舉辦“幼兒園園長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)研修班”，為廣大幼教同仁提供整套的培養(yǎng)方案。 【培訓(xùn)內(nèi)容】 一、解讀國(guó)家政策 1、了解新的國(guó)家政策 2、分析政策導(dǎo)向--做緊跟時(shí)代步伐的幼兒園 二、如何籌建一所新的幼兒園 1、前期投資、資金定位 2、市場(chǎng)調(diào)查、分析選址 3、裝修環(huán)創(chuàng)、內(nèi)外兼修 4、申辦程序、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 三、如何把幼兒園推入市場(chǎng) 1、市場(chǎng)營(yíng)銷手段（招生的思路創(chuàng)新） 2、團(tuán)隊(duì)管理以及執(zhí)行力（園長(zhǎng)角色定位） 3、文化建設(shè)（辦一所有內(nèi)涵的幼兒園） 四、新時(shí)代職業(yè)園長(zhǎng)的能力模式 1、企業(yè)集團(tuán)化管理模式（輕松） 2、完整的績(jī)效考核制度（清晰） 3、教師隊(duì)伍的精神凝聚（穩(wěn)定） 五、如何把家長(zhǎng)融入幼兒園的工作 1、幼兒園大型活動(dòng)的開展以及家長(zhǎng)參與 2、家園共育--家庭對(duì)孩子的影響 六、如何降低幼兒園的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 1、兒童期的安全教育 2、一系列安全管理措施--安全是重中之重 3、案例分析以及突發(fā)事件的危機(jī)處理 報(bào)名熱線：0 1 0 5 6 1 9 7 2 0 1 聯(lián)系人：凡老師 手機(jī)：1 8 7 0 8 1 2 3 6 2 7 qq：2 7 8 5 5 4 0 0 7 9 (加去掉空格，空間有樣本） 幼兒園園長(zhǎng)交流群群號(hào)：2 1 9 8 8 5 1 0 3（的園長(zhǎng)與您分享成功的經(jīng)驗(yàn)） 希望我詳盡的解答可以真正的幫助到您！